Б1.В.ОД.10 Командный менеджмент

Дисциплина «Командный менеджмент» Б1.В.ОД.10. разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования и учебным планом направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации».

Дисциплина относится к циклу дисциплин вариативной части учебного плана. Изучается студентами 4 курса в 8 семестре и опирается на знания, полученные при изучении дисциплин «Управление человеческими ресурсами», «Организационное поведение», «Организационная культура», «Управленческие решения» и др.

Изучение данной дисциплины способствует формированию представлений студентов о подходе, процедурах и ключевых инструментах эффективного управления в компании и выработке навыков  принятия управленческих решений.

Полученные студентами знания способствуют усвоению таких курсов как: «Стратегический менеджмент»,  «Лидерство», «Креативный менеджмент», а также успешному прохождению преддипломной практики.

 Планируемые результаты обучения по дисциплине, соотнесенные с планируемыми результатами освоения образовательной программы

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

-   владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и операционных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1);

-   способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3).

В результате освоения дисциплины студент должен

Знать: - теории мотивации, лидерства, власти, аудита человеческих ресурсов и динамики организационной культуры; процессов групповой динамики и принципов формирования команды;

- виды организационных структур, стратегии управления человеческими ресурсами организаций, особенности распределения и делегирования полномочий командного менеджмента.

Уметь:

 - организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; проводить аудит человеческих ресурсов;

- проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций;

Владеть:

- навыками организации труда, мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач командного менеджмента;

- способностью проектировать организационные структуры, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.