Контакты:

Дисциплина «Основы проектного менеджмента» (Б1.О.01.03)  изучается студентами 1 курса во 2 семестре. Её изучение  способствует формированию представлений студентов о проектном управлении, основных этапах управления проектом, особенностями подготовки и реализации проектов в сфере образования. 

Планируемые результаты обучения по дисциплине

 

Компетенция

Индикаторы достижения

УК-2 – Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений

 

Знать:

– основы технологии целеполагания;

– основы проектной деятельности в условиях действующих правовых норм;

– особенности процесса управления проектом;

– основы технологии принятия управленческих решений в рамках проектной деятельности в условиях имеющихся ресурсов и ограничений в сфере образования.

Уметь:

– формулировать цели и задачи проекта;

– разрабатывать проект;

– использовать инструменты и методы управления содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими и материальными ресурсами;

– управлять рисками проекта;

– проектировать и организовывать процесс управления проектами;

– организовывать и контролировать выполнение проекта;

– разрабатывать управленческие решения в соответствии с целями и задачами проекта в сфере образования.

Владеть:

– специальной терминологией проектной деятельности и управления проектами;

SMART-технологией постановки целей проекта;

– навыками построения дерева целей проекта;

– навыками применения различного инструментария в проектной деятельности;

– методами принятия управленческих решений в рамках проектной деятельности в условиях имеющихся ресурсов и ограничений в сфере образования.

УК-3 – Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.

Знать:

– закономерности и принципы командообразования;

– методы построения команды;

– специфику эффективного взаимодействия в группе и командной работе;

– знать факторы, влияющие на эффективность

командной и групповой работы;

– основы теории лидерства;

– основы управления поведением персонала.

Уметь:

– планировать свою работу в команде;

– реализовывать свою роль в команде;

– осуществлять социальное взаимодействие.

Владеть:

– методами анализа командных ролей и построения команды;

– навыками работы в команде;

– навыками социального взаимодействия;

– навыками реализации своей роли в команде;

– навыками использования основ управления поведением персонала.

УК-6 – Способен управлять своим временем, выстраивать и реализовывать траекторию саморазвития на основе принципов образования в течение всей жизни

Знать:

– технологию самоорганизации в проектной деятельности;

– средства и способы саморазвития на основе принципов образования в течение всей жизни;

– основы тайм–менеджмента в проекте.

Уметь:

– планировать собственную проектную деятельность, прогнозировать и оценивать  результат;

– самостоятельно осуществлять поиск решения проблемы, преодолевать возникающие затруднения;

– определять и соблюдать сроки выполнения работ в проекте;

– координировать свою деятельность с деятельностью коллег и руководства;

– осуществлять поиск новых знаний, необходимых для реализации проекта.

Владеть:

– навыками саморазвития, самоорганизации и самоанализа;

– навыками самоконтроля;

– навыками управления временем проекта;

– навыками организации самостоятельной работы.